流金的歲月，成熟的中年�？偣�司工會主席、原物資公司經理彭蒙說，他把人生的青春篇章都留在了公交。
　　2008年讓很多人難忘，那一年的湖南冰雪肆虐，冰凍雪景讓孩子們歡呼雀躍，卻讓許多行業舉步受限。為市民日夜出行的公交，腳步也受到了羈絆。冰雪、凍雨，再加上油荒，世界似乎都凍住了。彭總，正是在這一年走馬上任。
　　2008年戰冰災、戰油荒成為他初始上任的主戲。時任這個階段的彭總不僅在這場戰役中完美勝出，且在他領導下的物資公司，迅猛發展壯大了起來。為使公司后勤部門跟上總公司快速發展，他對公司的材料采購環節和倉儲現代化管理兩個方面進行了大刀闊斧的改革。倉庫微機條碼化管理項目的正式實施，開辟全省公交物資供應條碼管理的先河，其它各市爭相效仿。零庫存管理的推行，使我們與供應商建立了長期的戰略合作伙伴關系，不僅透明化了采購環節，而且規范了采購運作程序。完善了招標管理制度，材料管理的科學發展得到了全國物資供應會的關注，物資公司也獲得了中國城市公共交通協會全國物資委員會先進會員單位的榮譽稱號。
　　2010年到2011年，物資公司再次邁上經營管理創新的步伐。零費用引進四座高科技環保的撬式加油站的投入和使用，在物資公司的發展畫卷中，增添了一道靚麗的風景線。

　　我們的采訪地點是在彭主席辦公室。在他辦公室墻上，有一幅書法筆墨橫姿，細看，第一句話便是“六年公交物資情”，這是他離任物資公司那一天的親筆題詩，可謂一字見心、一詩見情。

采訪總公司工會主席、原物資公司總經理彭蒙